看重薪資成過去式？Z世代職場新型態 偏好主管類型為何？
Z世代職場新型態！其實不是草莓、期許自身價值能被看見、有競爭性的薪資是基本？企業用人主管、即將入職的Z世代這篇必讀！
Z世代被大眾貼上爛草莓、躺平族、抗壓性低等負面標籤，但事實是，每個世代都有各自背負的污名，這群人其實不是比較脆弱，而是期許可以為自己發聲。從強調「多元」、「創意」到渴望「被肯定」、「能成長」，Z世代求職講求的是被理解與有未來的可能性——這不只是潮流，更是正在改寫職場新型態。
企業用人主管、即將入職的Z世代看過來！《網路溫度計DailyView》帶你看Z世代在職場中的核心觀點、關鍵需求及未來趨勢為何？
痛恨草莓標籤 多元、創意才是Z世代的代名詞
致伸科技與SERT社企基金聯合主辦，並由台北市政府青年局、KPMG安侯永續、台灣浪潮協會等單位協辦的「Z世代職場態度洞察報告」指出，Z世代在台灣職場中常被貼上「草莓族」、「躺平」的負面標籤；另外點出「自我」、「多元」、「自己」、「創意」，才是Z世代最認同的的代表詞。
1111人力銀行也曾在3月發布「Z世代生存壓力調查」，66.8%的Z世代認為社會對他們存在偏見；其中他們最想擺脫的標籤包括「抗壓性差」（52.7%）、「不夠努力、怕吃苦」（48.6%）與「缺乏職場倫理」（43%）。對此，1111人力銀行公關經理曾仲葳指出，Z世代並非不願意投入工作，而是更加強調生活與工作的界線，選擇用不同的方式去詮釋職涯與人生的意義。
Z世代其實不怕吃苦，但怕被當成「工具人」，渴望被聽見與平等對待，中華人力資源管理協會副理事長狄家葳表示，未來的企業若要成功，必須理解並善用這個世代的優勢，秉持「沒有用不好的員工，只有不會用的企業」的管理思維。
期盼「前導型領導」：目標明確、溝通直接的合作模式
根據附圖，調查Z世代期許「主管領導風格」第一名為「前導型領導」（Pacesetting Leadership）。這類型的領導者通常以身作則，並且會設定高標準，期望團隊自我驅動，適合帶領成員能力強且目標清晰的團隊，不過若過度使用此領導風格，可能導致壓力和士氣低落。
另外調查Z世代「期待獲得回饋與肯定」排序意願，對於所有年資的Z世代而言，「來自主管的直接回饋和讚賞」（64.48%）都是最受重視的回饋類型。顯示Z世代渴望得到及時、明確的肯定和指導，有助於他們了解自身的工作表現，並找到改進的方向。
有競爭性的薪資是基本 Z世代渴望自身價值被看見
《網路溫度計DailyView》曾做過「十大Z世代求職條件」網路聲量調查，結果為「職涯發展性」與「工作生活平衡」分別名列第一、二位，甚至超越「薪資待遇」，顯示Z世代更看重長遠的未來與自身價值的實現。
「Z世代職場態度洞察報告」亦指出，無論是剛入職的新鮮人或工作超過五年的員工，「公司形象與發展前景良好」始終是他們選擇留下的首要原因。相對地，若企業形象與前景堪慮，也成為Z世代選擇離職的主因。
綜合以上，Z世代追求的不只是「賺多少錢」，而是這份工作能否支持他們建立起想要的生活樣貌與未來藍圖。這樣的趨勢意味著企業若希望吸引並留住Z世代人才，若能從「薪資合理性」與「個人期望」的角度出發，將更能獲得Z世代的認同與信任。
職涯發展、工作生活平衡 Z世代職場新型態
Z世代求職已不再只看公司給多少錢，而是追求一份能與生活平衡、被主管理解、願意提供明確回饋的職位，更渴望在這樣的職場中，累積屬於自己的能力與未來。
過去職場強調高薪與穩定，對Z世代來說，「有競爭力的薪資」只是入場門票，真正讓他們留下來的，是企業是否願意傾聽他們的聲音，讓他們看到努力的價值與未來可能性。
