永續領頭羊台積電　分享如何實踐ESG創造更大價值

永續國際高峰會今（9）日於世貿一館登場，台灣永續能源研究基金會邀請國內外官方以及產業人士，分享各自投入ESG的成果，其中一場由台積電資深經理孫讀文所分享「台積電的ESG願景策略與作為」，吸引不少民眾到場參與、拍攝簡報內容。

台積電在永續發展有5個面向，包含綠色製造、建立責任供應鏈、打造多元包容職場、人才培育及關懷弱勢，以「ESG指導委員會」與「ESG委員會」為管理平台， 前者由董事長擔任主席，帶領經營團隊擬定公司ESG願景與策略，後者則由董事長指派高階主管擔任主席，擬定ESG行動方案，以具體行動落實永續思維，為利害關係人持續創造價值。

台積電2023年進行重大性分析，共1693位內外部利害關係人，與超過200位推動永續業務的台積電員工參與調查，鑑別出14個重大議題，經ESG委員會確認，向董事會呈報，前5項重大議題分別為永續供應鏈管理、氣候與能源、人才吸引與留任、人才發展以及創新管理。

台積電在永續發展落實方面，不僅有公益綠能專案、再生能源採購案、植樹薪傳計畫以及台積電永續獎計畫，鼓勵組織與員工永續創新，並化員工點子為實際行動，其中浸潤式冷卻高效運算機房，節能30%，減廢50%；原物料包材減量行動，減碳1.2萬公噸；廢棄物智能追蹤系統，查核效能提升65倍。此外，台積電台灣廠區實施「台積寶寶茁壯計畫2.0」，員工可以持媽媽手冊申請孕婦專用車位，也有第二胎產假16週、第三胎20週的福利，增加對員工家庭照顧的支持。