永續領頭羊台積電 分享如何實踐ESG創造更大價值
永續國際高峰會今(9)日於世貿一館登場,台灣永續能源研究基金會邀請國內外官方以及產業人士,分享各自投入ESG的成果。
by 陳宣懿
永續國際高峰會今(9)日於世貿一館登場,台灣永續能源研究基金會邀請國內外官方以及產業人士,分享各自投入ESG的成果,其中一場由台積電資深經理孫讀文所分享「台積電的ESG願景策略與作為」,吸引不少民眾到場參與、拍攝簡報內容。
台積電設兩大ESG委員會 永續供應鏈管理為首要目標
台積電在永續發展有5個面向,包含綠色製造、建立責任供應鏈、打造多元包容職場、人才培育及關懷弱勢,以「ESG指導委員會」與「ESG委員會」為管理平台, 前者由董事長擔任主席,帶領經營團隊擬定公司ESG願景與策略,後者則由董事長指派高階主管擔任主席,擬定ESG行動方案,以具體行動落實永續思維,為利害關係人持續創造價值。
台積電2023年進行重大性分析,共1693位內外部利害關係人,與超過200位推動永續業務的台積電員工參與調查,鑑別出14個重大議題,經ESG委員會確認,向董事會呈報,前5項重大議題分別為永續供應鏈管理、氣候與能源、人才吸引與留任、人才發展以及創新管理。
台積電實踐ESG 涵蓋綠能、碳匯、員工幸福
台積電在永續發展落實方面,不僅有公益綠能專案、再生能源採購案、植樹薪傳計畫以及台積電永續獎計畫,鼓勵組織與員工永續創新,並化員工點子為實際行動,其中浸潤式冷卻高效運算機房,節能30%,減廢50%;原物料包材減量行動,減碳1.2萬公噸;廢棄物智能追蹤系統,查核效能提升65倍。此外,台積電台灣廠區實施「台積寶寶茁壯計畫2.0」,員工可以持媽媽手冊申請孕婦專用車位,也有第二胎產假16週、第三胎20週的福利,增加對員工家庭照顧的支持。