破解餐飲業三大痛點！foodpanda領軍打造全台首支「餐飲轉型顧問團隊」　助攻店家業績翻倍成長

台灣餐飲業正處於數位轉型的關鍵時刻，面臨成本高漲、人力短缺與內需變動等多重挑戰。儘管業者深知轉型的重要性，卻因缺乏系統性策略與可落地的解方而舉步維艱。為此，深耕台灣13年的foodpanda首度攜手財團法人商業發展研究院以及AMT亞太行銷數位轉型聯盟協會分享「餐飲錢力股計畫」。該計畫結合超過10億筆訂單洞察，進一步淬鍊出驅動銷量的關鍵密碼，集結百位具備策略、數據與行銷背景的專業顧問，打造全台首支「餐飲轉型顧問團隊」。此計畫導入三大轉型工具，從數據診斷、科技應用到營運升級，協助餐飲業者從「看懂數據」進化為「活用數據」，有效破解經營困境。

深耕台灣市場13年的foodpanda，透過10億筆訂單所累積的數據洞察與實地訪談，精準診斷出台灣餐廳普遍面臨人力吃緊、資源有限、缺乏數據等三大困境。相較於大型餐飲集團，中小型店家往往因缺乏專業團隊支援，難以因應激烈的市場競爭，加上許多老闆身兼多職，無暇投入創新尋找解方，更難以負擔其高昂的時間與支出成本。

foodpanda商務總監簡紫涵指出，該計畫的目標是將foodpanda累積的13年實戰經驗、數據資源與專業知識，組建成一支由百位具備策略、數據與行銷背景的顧問組成的餐飲顧問團隊，啟動「餐飲錢力股計畫」。該計畫不但建立陪跑機制，更導入三大工具以輔助商家解決不同的痛點。

為了讓數位轉型不再是空泛口號，「餐飲錢力股計畫」導入了三大實用工具，協助業者從評估到實作，穩健踏出轉型步伐：

錢力股檢定測驗｜3分鐘看懂店家錢力值：

根據經濟部「數位轉型評量指南」精煉出12題互動題目，聚焦三大核心：強化數位轉型認知；轉型必備條件；實務應用，能幫助業者快速判斷目前所處的轉型階段與可優化方向。

客製化錢力報告｜整合平台的大數據，客製化專屬轉型解方：

foodpanda 依據平台上超過10億筆訂單數據分析，為商家量身打造一份看得懂、做得到、用得上的經營方針。從熱門餐點組合、同業定價策略、區域消費行為、行銷策略比較等實用洞察，幫助業者能快速在海量數據中，精準撈出驅動銷量的關鍵密碼，找到提升營運效能的突破口。

錢力股實戰坊｜店家限定！轉型密技現場解鎖︰

聚焦餐廳常見痛點，foodpanda與AMT共同規劃4小時濃縮實戰課程，透過顧問面對面指導、同業經驗交流，從流量轉換、營運地雷到行銷實戰應用，限定名額的實戰坊能帶領店家正確解鎖在數位轉型之路上的每一道關卡。

「餐飲錢力股計畫」已展現具體成效。foodpanda商務總監簡紫涵分享了一個成功案例，一間位於巷弄的韓式便當店，因店家地點較為隱密、人流量相對不足而選擇加入外送平台，但半年內營收卻持續下滑25%。經顧問團隊協助進行數據分析與策略調整後，透過新客優惠成功提升35%新客轉換率，並在半年內讓營收成長2.5倍，更順利拓展了4家分店。

「餐飲錢力股計畫」即日起在foodpanda合作商家專區公開，歡迎所有商家前往了解，或透過foodpanda商家官方LINE@帳號與顧問團隊聯繫索取相關資訊。由foodpanda 與AMT攜手規劃的錢力股實戰坊將在9月30日登場，黃金講師陣容除了foodpanda顧問群之外，更邀請業界知名商家代表進行經驗分享。foodpanda強調，此次「餐飲錢力股計畫」是一項長期營運方針，致力打造更有效率、更落地的數位轉型機制，陪伴更多餐飲業者踏上穩健成長之路，未來也將持續擴大資源共享、強化數據應用，實現產業共好、創造永續競爭力。