為擺脫科技業超時傷身的刻板印象，聯發科對內職員把關健康，對外與交大學生團隊結合穿戴式裝置及智慧型手機，設計「Koala智慧穿戴裝置」，便於家長或師長即時掌握孩子位置，打造更健康、安全的成長環境。不過聯發科為培育年輕人做的不只這些，近年最知名的應該是在台清交成立創新研究中心、舉辦台大電機創客松、通訊大賽、創客教育等，從校園教育方面著手培育高階人才。
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遠傳電信則透過「翻轉教育，讓愛遠傳」計畫鼓舞偏鄉孩童學習意願，包括與台大教授葉丙成開發的線上遊戲學習平台PaGamO合作，將「學習」融入「遊戲」，並號召員工化身「雲端課輔」老師關懷偏鄉學童學習狀況。同樣致力推動偏鄉教育的玉山金控，則將重點放在解決資源匱乏上，玉山黃金種子計畫於偏鄉地區興建學校圖書館，讓孩子不再因為閱讀環境不如都市小孩從起步就輸人。
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今年在遠見調查中拿下2017年傑出方案環境友善組楷模獎的台達電子，去年也拿了相同調查的首獎，致力於推動低碳綠能，創辦人鄭崇華受訪時曾表示：「建築與運輸分佔全球與能源相關溫室氣體排放量的 19% 及 23%。」因此「綠築跡」計畫對「低碳生活」的訴求不只在台達打造的25座綠建築上，更結合低碳交通電動車、節能LED智慧路燈及交通管理等應用，並藉由各式活動及展出讓民眾體驗生態交通的好處。
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拿下亞軍的歐萊德 O'right從品牌理念上便訴求「提供健康無毒、環保安全產品」獲獎無數，光是今年就拿下2017英國全球綠色環保獎金牌獎、KATERVA創新獎環境組年度十傑等獎項。從產品基礎做到環境健康友善。第三名的台灣水泥則是已成立滿十週年的辜嚴倬雲植物保種中心獲遠見環境友善組楷模獎，同時在台灣企業永續獎拿下《氣候領袖獎》和《循環經濟領袖獎》等五大獎項，透過水泥廠和垃圾焚化廠共構協助政府進行垃圾減量達到環境、經濟雙贏。
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image source:辜嚴倬雲植物保種中心
分析說明：
本研究資料由《KEYPO大數據關鍵引擎》提供，分析時間範圍為2016年12月28日至2017年12月27日，近一年。
系統觀測上萬個網站頻道，包括新聞頻道、Facebook、PTT及各大討論區、部落格等，針對討論『企業社會責任、CSR』相關文本進行分析，並根據網友就該議題之討論，作為本分析依據。
本文所調查之結果，非參考投票、民調、網路問卷等資料，名次僅代表網路討論聲量大小，不代表網友正負評價。
