這幾年來資方與勞方的矛盾糾結越來越激烈，老闆們吵著：公司找不到人材、留不住員工！勞方則是不滿著：公司制度不完善！完全沒有好職場可以待！雙方的衝突到底何時才能化解？怎麼樣的職場環境才是老闆們要努力去營造、員工們畢生所追求的呢？
大家一定很好奇，企業該擁有什麼特質，才能找到好員工、好人材，還可以把人「留下來」呢？而大家心目中的「夢幻職場」又有什麼特點？其實答案很簡單，就是企業必須讓所有人「感到幸福」！今天的DailyView網路溫度計運用《KEYPO大數據關鍵引擎》並和中華幸福企業快樂人協會合作，幫大家找出許多「幸福企業幸福感指標」，怎麼樣是好職場？怎麼樣的企業才是真正的幸福企業？大家的幸福標準即將揭曉！
No.10 公司有給員工發展願景
如果一間公司不斷地穩定拓展業務，對於市場開發也有明確的目標時，同時注重員工培育時，就可以讓公司內的員工更有向心力！當一個企業有非常清楚的藍圖，並且也願意將資源分享給每位員工時，便能讓員工對於這間企業擁有歸屬感，同時也會讓團隊的士氣提升。只有注重企業願景、捨得培育員工時，才能有效鼓舞與增強企業組織內部的所有人！「發展願景」這是成為幸福企業不可或缺的第一步。
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No.9 理想的工作環境
良好的工作環境是一間企業提升幸福感不可以馬虎的地方，尤其是需要大量創造力揮灑的工作型態，如果辦公室環境過度封閉、高壓時，在這種高度緊張的環境下，是沒辦法讓左腦順利運作，同時也會造成員工容易疲憊、工作效率減少等負面影響，造成大家都不想看到的惡性循環。所以！該如何有良好的空間規劃，讓員工可以在舒適放鬆的狀況下工作？是否該規劃娛樂室讓員工舒壓？這些都是幸福企業需要注重的眉角。
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No.8 公司在乎員工的感受或心聲
公司內部的意見抒發管道是否通暢？這是許多主管與老闆都容易疏忽的地方，如果一間辦公室、一個團隊內部始終存在著矛盾或制度上的缺失時，意見交流就會非常重要！因為只要一天矛盾不化解、制度不改善，就會造成工作環境惡化、當事人工作效率降低等影響，而到最後可能就會演變成員工出走的後果了，意見溝通的順暢程度也與幸福感息息相關。
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No.7 彈性上下班
其實很多時候，上下班的時間不應該完全沒有彈性，這樣卡死時間反而會造成更多的不便與心理壓力，如果公司願意信任員工，讓員工擺脫傳統式的朝九晚五式的打卡上下班，將工作時數成為一種可變動的彈性時間表，不要求員工在規定時間內必須待在位子上，或願意開放協調上下班時間的空間，有時候反而能讓員工因為妥善安排自己的時間，而提高工作績效，並創造雙贏的局面！
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隨著知識經濟時代的到來，其實對於工作者的需求，早已擺脫過去勞力時代的架構，因為在現代，絕大多數的產業都不需要人人待在產線上，固定進行相同的動作，反而需要人人在崗位上，努力榨取出腦力！從勞力密集轉型成腦力密集後，傳統的上班打卡真的還有意義嗎？如果開放給員工一週幾天在家工作的時間後，更能提升員工腦力的生產力！
除了一些新創產業採取「在家工作」的模式外，也有傳統大企業跟進，像是今年日本TOYOTA就決定資格符合的員工可以在家工作，而美國DELL也宣布2020年將會讓在家工作的人數比例提高到50%。其實「在家工作」的模式，不止讓員工感到幸福，同時也會讓企業減少更多開支！
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